0

Идут изменения. Более половины работодателей России недовольны их топ-менеджеров

Кадровая политика компании «соединенные штаты америки», основываясь на своих наблюдениях, сообщает, что около 60% российских работодателей уверены, что в состав руководства организации не соответствует требованиям для успешной реализации бизнес-стратегии. Частично рекрутеры связывают недовольство топами с большими изменениями в экономике и ее быстрым цифровизацией.

«Нынешний состав руководства просто нет времени, чтобы приобрести необходимые навыки и компетенции, которые соответствуют требованиям современного бизнеса и темпов его развития, – отмечает директор кадровой компании «соединенные штаты америки» Феликс Кугел. – Опыт, гибкость, выносливость и прочность остаются основными навыками для каждого лидера и в новых условиях. Но это только 80%. Еще 20% навыков, необходимых в эпоху цифровых технологий, – гибкость в принятии решений (в основном важно качество, так как цифровизация вызывает постоянные изменения), умение стратегического планирования и управления рисками, способность к раскрытию потенциала».

Вопрос неподготовленности лидеров цифрового преобразования обсуждались также в январе этого года на Всемирном экономическом форуме в Давосе: проблема касается большинства стран. На основании зачитанного там отчет «Как оставаться человеком в эпоху цифровых технологий?», в наибольшей степени влияние технологий скажется на производственной сфере: за два года уже 30% доходов промышленности будут поступать от новых бизнес-моделей, жизнеспособность которых напрямую зависит от топ-менеджеров.

«Современный лидер компании обязан интересоваться абсолютно различной информации, стремиться к пониманию того, что сегодня на рынке работает, какие механизмы работают. Есть такая поговорка: «Воровать с гордостью». Не нужно придумывать колесо заново, просто подкачать колеса. Подсмотреть, что делают другие, улучшить и использовать. Кроме того, нужно быть авантюристом и постоянно пробовать новые методы, чтобы найти те, которые принесут пользу», – считает Кугел. По его словам, именно на эти особенности, теперь обращают внимание рекрутеры, подбирая людей на ключевые посты».

По данным ежегодного опроса руководителей крупнейших компаний мира PwC, наиболее востребованные сегодня навыки – это решение проблемных вопросов, гибкость, умение договариваться, лидерские качества, креативность и инновационность. Практика «сша» это полностью подтверждает. Например, в 2017 году среди запросов менеджеров в сфере производства, появились рабочие места с уровнем заработной платы от 400 тыс. злотых и выше (в 2016 году потолком для директоров производственных компаний была сумма в размере 300 тысяч рублей). При этом работодатели, помимо традиционных требований для кандидатов на такие должности, начали обращать внимание на их личные особенности.

«Очевидно, что лидеры рынка ищут менеджеров новой формации. Media тенденция пока не стала, но эксперты согласны в одном: есть шанс, что в ближайшее время таких предложений будет гораздо больше».

В 2017 году (по сравнению с 2016-м), на 20% увеличилось количество заявок на подбор директоров и управляющих. Кроме того, работы, связанные с инновациями, в 2017 году стали самыми дорогими во всех отраслях промышленности, в отличие от 2016 года, когда первое место по уровню заработной платы занимали классические директора и управляющие. Характерно и то, что запрос на начальников, отвечающих требованиям цифровой экономики, ярче всего проявляется в производственной сфере.

«Раньше с точки зрения инноваций и небанального подхода к рабочему процессу и сам стал IT-индустрии. Сегодня это свойственно и другим компаниям, даже некоторых консервативных представителей отраслей, – сказал Феликс Кугел».

Подробнее об эффективных методах подбора персонала вы можете узнать на Шестая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», которая состоится 31 мая 2018 года. в Москве.

Источник:

Бизнес партнерство и бизнес-идеи

Добавить комментарий